williamhill威廉希尔融合推进“我为群众办实事”和“两在两同”建新功行动，着力推动构建“四全”就业工作体系，聚焦重点难点，强化指导服务，全力助力毕业生更充分更高质量就业。

蓄积动力，就业思政导航“全覆盖”。学校积极深入开展就业思政，将思想引领贯穿就业工作始终。通过毕业生就业思想“月调研”、就业状况“半月报”、就业情况“周预警”，建立“横向到边、纵向到底、精准到人、一人一策”就业状况工作排查机制。构建以就业指导教学为基础、职业生涯规划为载体、榜样人物示范为引领的就业价值教育体系，教育引导毕业生把个人理想融入国家和民族事业当中，鼓励和引导毕业生到现代农业、社会公共服务等领域，到中西部地区、艰苦边远地区基层就业创业。

提升实力，就业能力提升“全过程”。学校积极深化人才培养改革，将就业能力提升分为四个阶段，贯穿学生四年本科教育全过程。试探期将职业规划教育融入新生入学教育，组织学生听职业规划讲座、进行职业规划测评，引导学生设计职业生涯，形成初步就业意向。定向期将就业教育渗透进学生的专业必修课程中，引导学生积极提升专业技能和就业技能，做到专业技能和就业技能“双提升”。冲刺期通过有针对性的就业指导和专业实习实践，近距离体验就业过程，强化学生的职业认知。深化期将职业教育纳入“毕业教育”，开展“简历制作大赛”“模拟面试大赛”等“十个一”活动，引导学生提升就业竞争力。

激发活力，就业市场建设“全链条”。学校精准匹配用人单位用人需求和学生求职需求，构建“线上”和“线下”相结合、“学校”和“学院”相结合、“走出去”和“引进来”相结合的全链条就业市场体系，努力做好毕业生群体和用人单位群体对接工作。2021年累计举办十四场综合性网络招聘会，累计为毕业生提供11万余个岗位；举办近两百场线下洽谈会及校园专场宣讲会；组织17个二级学院根据不同学科特色分类开展专场招聘会；邀请用人单位开展校园招聘，帮助近400名毕业生落实工作岗位。

挖掘潜力，就业困难帮扶“全方位”。学校全方位做好就业困难学生的精准帮扶工作，引导就业困难学生发现自我。建立“分管校领导靠前指挥、学院领导班子亲自抓、辅导员和班主任及专业课教师齐上阵、学生群体之间互助”的“四层次”就业困难群体帮扶机制。依托“江苏省大学生核心就业能力提升计划”“省高校就业指导公益巡讲”“就业讲堂”等系列活动提升就业困难学生的信念、品格、视野和能力。在全面了解就业困难学生就业意向的基础上，实施“一生一岗”个性化帮扶计划，帮助其实现就业。

刊播媒体：江苏教育  刊播时间：2021年12月15日  作者：唐力 张菁菁

媒体链接：http://jyt.jiangsu.gov.cn/art/2021/12/15/art_57813_10215800.html